Firmy vo vyspelom svete čoraz viac siahajú po metódach, ktoré im pomôžu v chaotickom prostredí riadiť zmeny. Jednou z možností je projektové riadenie. V budúcnosti zvíťazia len firmy, ktoré budú vedieť permanentne riešiť zmeny vytvárajúce nové trhové podmienky.
Projektový manažment je jeden z najefektívnejších nástrojov riadenia. Projektom vo firme môže byť všetko okrem zabehnutej sériovej výroby a rutinných činností.
Každý projekt má pozostávať aspoň z nasledovných bodov:
- opísanie stavu, ktorý chceme zmeniť
- definovanie cieľov, ktoré chceme projektom dosiahnuť (plánovanie)
- špecifikovanie spôsobu (jednotlivých úloh) akým chceme dosiahnuť definované ciele
Preto aj u nás v JaKi design vieme, že je veľmi dôležitá podpora zákazníka pri dosahovaní kvalitatívnych, nákladových a časových cieľov projektu.
Prostredníctvom našich odborníkov zabezpečujeme splnenie kvantitatívnych cieľov vašich inžinierskych projektov pri dodržaní vami stanoveného rozpočtu.
Podporujeme pri stanovovaní kvalitatívnych cieľov, plánovanie potrebných kapacít a vytvorenie časového harmonogramu.
Projekt má presne stanovené ciele, termín a náklady.
eho úspešnosť sa spravidla hodnotí podľa naplnenia spomínaných kritérií. Odovzdanie projektu s vyhodnotením naplnenia jednotlivých cieľov je preto samozrejmosťou.Naši projektoví inžinieri pôsobia v maximálnej súčinnosti s vašimi spolupracovníkmi ako súčasť projektového tímu. Jazyková vybavenosť našich odborníkov umožňuje integráciu aj v rámci medzinárodných projektov.